Business Model Canvas: in Team per progettare e far evolvere il modello di business aziendale

• A coloro che hanno bisogno di uno strumento utile per avere un quadro della strategia aziendale da perseguire e impostare;
• A coloro che devono innovare la  strategia del proprio business, individuandone rischi e opportunità.

Saper ridisegnare e mettere in pratica – in piena autonomia – modelli di business percorribili per la propria azienda.
In questo corso si verrà accompagnati a redigere in maniera corretta un BM Canvas, ovvero uno schema del modello di business attuale della propria azienda e a saper intervenire sul modello per rinnovare la proposta di valore aziendale. In questo modo risulterà molto più semplice capire su quali priorità concentrarsi e come affrontarle per validare o migliorare le diverse ipotesi espresse dal Team di lavoro.

Il workshop dura due giorni e si sviluppa in due fasi.

Fase 1: comprendere il Business Model Canvas, le potenzialità che lo hanno reso famoso ed il suo funzionamento, comprendendo a fondo ogni parte (cd. “blocco”) che compone il BMC e le relazioni tra esse.

Fase 2: aspetti operativi, vale a dire che il gruppo di lavoro verrà accompagnato nello strutturare uno o più modelli di business e a saperne valutare la fattibilità ed il rischio.

• Capire cos’è davvero una “value proposition” e come è composta;
• Saper scegliere chi coinvolgere nel processo di creazione del valore e su quali aspetti far concentrare la sua attenzione;
• Costruire un team capace di affrontare domande spinose nella ricerca profonda di utilità, bisogni, desideri dei Clienti e di tradurre queste informazioni in programmi operativi.