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IA per gli Imprenditori: quali sono i principali tool e come agire concretamente nel proprio processo gestionale

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    12 ore distribuite in 3 incontri da 4 ore ciascuno
    Numero partecipanti
    Min 5
    Costo

    350 €

    Sede

    In presenza, o in modalità aziendale dedicata.

    Un percorso strategico per trasformare l’intelligenza artificiale in leva di crescita e decisione aziendale.

    Imprenditori, amministratori, direzione aziendale, responsabili di funzione, IT interno o esterno, privacy/DPO, HR, marketing, commerciale, qualità, compliance e referenti aziendali per l’IA.

    Un corso pensato per chi guida l’azienda: dalla governance e scelta dell’infrastruttura IA, all’analisi di mercato e finanziaria, fino a recruiting, performance review e calcolo del ROI delle automazioni introdotte.

    Un percorso formativo d’élite progettato per la classe imprenditoriale. Il corso offre gli strumenti critici per trasformare l’Intelligenza Artificiale da semplice software d’ufficio a pilastro strategico aziendale, focalizzandosi su data-driven decision making, ottimizzazione dell’HR e calcolo analitico del ROI.

    • AI Policy e governance: come strutturare l’uso dell’IA in azienda tutelando i dati sensibili e il segreto commerciale
    • Scelta dell’infrastruttura: soluzioni enterprise protette vs modelli open source
    • Analisi di mercato e concorrenza: mappare competitor e trend con agenti IA, analisi del sentiment su recensioni e feedback
    • Analisi finanziaria e budgeting: lettura di bilanci e flussi di cassa, individuazione di colli di bottiglia nei costi
    • Decisioni data-driven: SWOT analysis, matrici decisionali, gestione di bias e allucinazioni dell’IA
    • Recruiting intelligente: job description, screening etico dei CV, colloqui strutturati con l’IA
    • Valutazione del potenziale: skill mapping e assessment center assistiti da IA
    • Performance review e piani di carriera: KPI oggettivi e prevenzione del turnover
    • Efficientamento dei reparti: marketing, vendite e customer care, con assistenti virtuali per il supporto clienti
    • Micro-automazioni no-code (es. Make.com, Zapier): estrazione automatica dati da fatture ed email verso il CRM

    Calcolo del ROI: modello per confrontare ore risparmiate e costo di licenze/formazione

    Saprai gestire e automatizzare i vari processi aziendali interni alla tua azienda. Utilizzerai i corretti tool per efficientare in ottica di performance e far crescere al meglio la tua impresa.

    Dispense strategiche, modelli per il calcolo del ROI, framework decisionali (SWOT, matrici di valutazione), attestato di partecipazione.

    Giacomo Capovilla, Formatore IA & Google Workspace, Digital Skills & Trasformazione Digitale

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